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【思考方法】六顶思考帽——化难为易的决策艺术

2018-04-17 05:24点击数(0) 加入收藏

文|王琼:德博诺中国首席讲师


  否将婚姻终身制改为五年合约制?你认为这是脑洞大开?你赞同这个提议,还是反对它?理由呢?

  某研讨班正在就此问题进行分组讨论。最后的结果是:一组全票否决,一组全票通过,一组70%否决30%通过。

否决的人认为,这种五年续约的婚姻制根本就是不可理喻。通过的人认为,五年续约制能让夫妻双方更加珍惜婚姻,珍惜彼此,而且为确实不合适的夫妻提供了更多选择的空间。

  双方最终争执不下。

当然,这样的讨论只是一项虚拟议题的讨论。但是,它也能说明一定问题。

当有人提出一个新想法时,我们本能地会判断这个主意是“行”还是“不行”,紧跟着就会辩护,到底为什么行,或者不行,对方也会辩论。最后每个人都觉得自己的观点是对的,别人的观点是错的。

类似的冲突,每天都在上演,无论是工作中,还是生活中。不仅造成沟通效率的低下,还会大大破坏团队的凝聚力,影响团队的协作。

  那么,有没有一种思考方法,能理清之前一团乱麻的讨论情形,提高我们的思考和决策效率?

  答案是,有,六顶思考帽。


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